Como o RH pode prevenir o burnout por meio da gestão de jornadas
A NR-1 tornou a prevenção de riscos psicossociais uma exigência legal, e prevenir o burnout começa por um dado que o DP já tem: a gestão de jornadas. Veja os 4 passos práticos, com dados da OMS e do Ministério da Previdência.
Como preparar líderes para conduzir conversas sobre saúde e segurança nas organizações
Descubra como preparar líderes para conduzir conversas sobre saúde e segurança no trabalho, fortalecendo a prevenção, a saúde mental e o engajamento das equipes. Veja como RH e lideranças podem atuar juntos para criar uma cultura organizacional mais segura, preventiva e alinhada à NR-1.
Gestão de clima: como coletar feedbacks que realmente geram mudança
A gestão de clima vai além da pesquisa: descubra como transformar feedbacks em ações práticas, fortalecer a escuta ativa e melhorar o engajamento das equipes.
Atestados e ocorrências: como gerir e minimizar faltas no RH
Para gerir atestados e ocorrências de forma estratégica, o RH deve atuar na análise de dados e indicadores de absenteísmo. Ao mesmo tempo, é fundamental que essa gestão ocorra em conjunto com a liderança para que as causas das faltas sejam compreendidas e minimizadas por meio de uma comunicação mais próxima e humana.
Atualização da NR-1: Mudanças no GRO/PGR para RH e DP
A atualização da NR-1 amplia o olhar sobre a gestão de riscos ao incluir fatores organizacionais e psicossociais; por isso, exige que RH e DP atuem de forma mais integrada com a área de SST.
Assim, mais do que cumprir uma norma, as empresas precisam transformar o PGR em uma prática contínua, conectada à rotina e à gestão de pessoas.
Inteligência emocional nas lideranças: como o RH tem valorizado essa competência em um mundo digital
A inteligência emocional tem ganhado relevância nas lideranças, pois influencia o clima, o engajamento e o desempenho das equipes. Por isso, o RH pode atuar de forma estratégica no desenvolvimento dessa competência dentro das organizações.
Por que a falta de integração dificulta o alinhamento entre DP e RH
Quando DP e RH não estão alinhados, surgem retrabalho, atrasos e inconsistências que complicam a rotina de colaboradores e gestores. Com integração, clareza de responsabilidades e comunicação fluida, as áreas ganham eficiência, a experiência do colaborador melhora e as decisões estratégicas se tornam mais confiáveis.
O impacto da liderança nos indicadores de clima e turnover
A liderança influencia diretamente o clima organizacional e, consequentemente, os índices de turnover, pois comportamentos como clareza, escuta e reconhecimento moldam a experiência diária das equipes. Assim, quando há gestão consistente e humanizada, o engajamento tende a crescer e a permanência se fortalece; porém, falhas de comunicação e apoio podem enfraquecer o vínculo e aumentar a rotatividade.
Como pequenas ações de reconhecimento podem fortalecer a cultura da empresa
Pequenas ações de reconhecimento fortalecem a cultura organizacional ao reforçar comportamentos alinhados aos valores da empresa e aumentar o senso de pertencimento das pessoas.
Assim, quando praticado de forma consistente no dia a dia, o reconhecimento contribui para maior engajamento, relações mais saudáveis e retenção de talentos.
Employee Experience: o que é, como aplicar na prática e por que é importante
A Employee Experience reúne as percepções do colaborador ao longo de toda a jornada na empresa e, por isso, impacta diretamente engajamento, clima e retenção.
Assim, ao alinhar processos, cultura, liderança e tecnologia, DP e RH fortalecem relações e tornam a gestão de pessoas mais estratégica.
