Iuli Fialho
A tecnologia está em constante evolução. Nos últimos anos, o governo digitalizou processos, as exigências legais ficaram mais rigorosas e, ao mesmo tempo, as pessoas passaram a pedir mais cuidado e propósito no trabalho.
E com o Departamento Pessoal (DP) e os Recursos Humanos (RH) não é diferente: essas áreas também vivem um movimento frequente de mudança.
Tudo indica que 2026 deve aprofundar ainda mais essa evolução. Mesmo que cada empresa tenha a sua própria realidade, já é possível observar tendências que podem moldar o futuro do DP e do RH, especialmente para quem busca equilibrar eficiência operacional, inteligência de dados e cuidado com as pessoas.
Neste artigo, reunimos caminhos, desafios e oportunidades que podem ajudar o DP e o RH a se prepararem para o próximo ano com mais clareza e confiança.
Boa leitura!
A automação e a IA como protagonistas para o futuro do DP e RH
Para começar, uma das transformações mais visíveis é o avanço da tecnologia nos processos internos.
Tarefas antes manuais, como cálculos, conferências e validações, devem continuar avançando no caminho da automação no RH, especialmente em empresas que já investem em tecnologia.
E isso não necessariamente implica substituição de pessoas, mas sim uma mudança de foco.
Com sistemas mais inteligentes, os profissionais podem ganhar mais tempo para atuar onde realmente fazem diferença: na análise, na tomada de decisão e no suporte ao negócio.
Assim, DP e RH caminham para operações que tendem a ser mais ágeis e menos suscetíveis a erros e com mais foco estratégico.
Governança de dados: o RH como centro de inteligência organizacional
Além da automação no RH, outra tendência que pode ganhar força em 2026 é a evolução da área baseada em dados.
A demanda por decisões mais embasadas cresce em todos os níveis, desde o gestor que precisa planejar férias da equipe até a diretoria que busca reduzir custos.
Com isso, dashboards, indicadores e análises passam a fazer parte da rotina.
Cada vez mais empresas consideram investir em ferramentas capazes de integrar informações de folha, ponto, benefícios, clima organizacional e resultados dos times em um só lugar.
O papel do RH, nesse contexto, tende a ficar ainda mais relevante: interpretar esses dados, explicar o que eles significam e apoiar líderes em escolhas mais conscientes.
Atualizações legais constantes: o DP como guardião da conformidade
Se tem algo que não deve desacelerar em 2026, são as mudanças legais. Ajustes fiscais, novas regras trabalhistas, atualizações no eSocial e discussões tributárias fazem parte do cenário previsto.
Especialmente com a previsão de novas regras de imposto de renda para 2026 e debates sobre simplificação tributária.
Por isso, o Departamento Pessoal tende a permanecer como uma área essencial para manter a empresa em conformidade jurídica.
A diferença é que, agora, os profissionais podem contar com sistemas muito mais completos, como o nosso sistema de folha de pagamento dentro da suíte Keevo People, que torna a conferência de cálculos mais clara, simplificam o envio de eventos e ajudam a interpretar cada obrigação com mais segurança e menos retrabalho.
Ainda assim, a leitura cuidadosa da legislação e o acompanhamento constante das atualizações seguem indispensáveis, e essa combinação entre tecnologia e conhecimento técnico pode se tornar um diferencial competitivo.
Experiência do colaborador: uma visão mais humana e estratégica
Outro ponto que deve ganhar força é a consolidação da experiência do colaborador como estratégia, e não apenas como benefício ou ação isolada.
Em 2026, as organizações tendem a olhar ainda mais para bem-estar, inclusão, saúde mental e desenvolvimento de forma mais integrada.
Isso significa que o RH passa a atuar como agente de cultura, incentivando práticas que promovem pertencimento e fortalecem o vínculo entre pessoas e empresa.
Algumas práticas que devem ganhar força:
- iniciativas mais estruturadas de cuidado emocional, adaptadas à realidade de cada empresa;
- comunicação interna mais transparente;
- trilhas de desenvolvimento estruturadas; e
- ações de inclusão e diversidade com métricas claras.
O resultado pode ser um RH mais humanizado e conectado às expectativas das novas gerações de profissionais.
Novas competências: o que o profissional de DP e RH precisa desenvolver
Com tantas mudanças, também surgem novas exigências para quem atua nas áreas. E, em vez de gerar pressão, isso pode ser visto como uma oportunidade de crescimento.
As habilidades mais valorizadas para o futuro do DP e RH devem incluir:
- domínio de ferramentas digitais;
- familiaridade com IA aplicada ao trabalho;
- capacidade analítica;
- comunicação clara e acessível;
- visão integrada entre pessoas, processos e indicadores;
- atualização constante em legislação trabalhista; e
- habilidade de colaboração com diferentes áreas.
Esse equilíbrio entre conhecimento técnico e habilidades comportamentais torna o profissional mais completo e preparado para o futuro do DP e RH.
Quer entender mais sobre habilidades comportamentais? Leia também: “Soft Skills: o que são e como elas podem impulsionar sua carreira do Departamento Pessoal” e descubra como essas habilidades podem acelerar o seu crescimento profissional.
Integração entre funcionários DP, RH e liderança: eficiência como prioridade
Por fim, uma tendência que deve se fortalecer é a integração entre áreas. Funcionários, DP, RH e liderança caminham cada vez mais próximos, impulsionados pela digitalização e pela busca por processos mais enxutos.
Com o uso de aplicativos, essa conexão fica ainda mais natural, e a suíte Keevo People também oferece esse recurso.
O colaborador passa a acessar em tempo real informações como férias, solicitações e documentos como demonstrativos de pagamento, reduzindo o acionamento direto aos gestores ou às equipes de DP e RH e deixando todo o fluxo muito mais leve e organizado.
Em 2026, a colaboração entre essas áreas pode se intensificar, criando um ambiente em que os times se conectam com mais fluidez, transparência e agilidade.
O futuro do DP e do RH em 2026 aponta para áreas mais conectadas, inteligentes e estratégicas.
A tecnologia avança, as pessoas ganham protagonismo e a análise de dados se fortalece como base para decisões importantes.
E, embora cada empresa avance em ritmos diferentes, o cenário geral aponta para operações mais eficientes, humanas e orientadas por dados e informação.
Esse cenário, mesmo trazendo desafios, também abre espaço para que os profissionais se desenvolvam, aprendam novas competências e encontrem caminhos para gerar ainda mais impacto no dia a dia.
Se você quiser continuar explorando temas como cultura, eficiência no DP, liderança e experiência do colaborador, acompanhe outros conteúdos no nosso blog.
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