
Jefferson Batista
Já sentiu que seu dia deveria ter mais de 24 horas? No dia a dia do DP e RH, essa sensação é comum, pois as demandas não cessam e os prazos ficam cada vez mais apertados. Com tantas responsabilidades, administrar o tempo faz toda a diferença para manter a produtividade e evitar uma carga de trabalho difícil de acompanhar.
Além disso, as urgências se acumulam e, muitas vezes, é preciso estender o expediente para resolvê-las. Isso pode incluir a correção de erros ou o envio de admissões e outros eventos ao eSocial no limite do prazo. No final, há muitas tarefas que simplesmente não podem ser adiadas sem causar problemas.
Se essa situação parece familiar para você, continue lendo para saber como é possível melhorar produtividade e gestão do tempo, utilizando as possibilidades oferecidas pela era digital!
A importância da era digital na produtividade e gestão do tempo no DP e RH
A era digital transformou a maneira como os profissionais de DP e RH gerenciam suas rotinas, permitindo maior eficiência e redução de erros. Da mesma forma, a conectividade proporcionada pelas plataformas digitais facilita a comunicação e a colaboração entre equipes, garantindo que informações críticas estejam sempre acessíveis e atualizadas.
Assim, a era digital vai além de um simples facilitador tecnológico: ela se tornou uma aliada na construção de um DP e RH mais ágeis, estratégicos e eficientes.
No atual cenário do mundo corporativo altamente competitivo e acelerado, as empresas estão cada vez mais focadas na eficiência. A produtividade, portanto, tornou-se um indicador de sucesso em praticamente todas as áreas, incluindo o DP e RH.
Para os profissionais da área, gerir bem o tempo melhora o desempenho individual e otimiza seus processos diários.
Muitas empresas estão investindo em tecnologia para aprimorar essa gestão e impulsionar a produtividade. Softwares de gestão, automação de processos e plataformas digitais reduzem o tempo gasto com tarefas repetitivas.
Um exemplo disso é a digitalização de documentos. Com os desafios diários do setor, ter que lidar com documentos físicos, como atestados médicos, comprovantes de férias e outros registros, pode se tornar um obstáculo adicional.
Além de exigir tempo para organização e busca, a gestão manual de documentos aumenta o risco de extravio e falhas no processamento.
Hoje, essas documentações podem ser enviadas diretamente por sistemas online, agilizando o processamento e minimizando erros. Esse processo, quando integrado a outras plataformas, também evita intervenções manuais desnecessárias, assegura ajustes automáticos na folha e reduz o risco de falhas.
Para aumentar sua produtividade e otimizar a gestão do tempo, há ferramentas que podem facilitar o trabalho, tornando mais fácil e rápido. Vamos explorar algumas delas.
Ferramentas digitais para otimizar produtividade e gestão do tempo
Para tornar a rotina mais eficiente, algumas ferramentas e metodologias podem ser incorporadas pelos profissionais de DP e RH. O atendimento aos colaboradores, por exemplo, está entre as atividades mais recorrentes no DP.
Desse modo, dúvidas sobre férias, holerites e benefícios podem ser resolvidas por meio de um portal do funcionário, evitando a necessidade de interação direta com líderes ou com o DP.
Além disso, tarefas como envio de eventos ao eSocial e cálculos de benefícios podem ser otimizadas com softwares especializados. Ainda que a automação para Departamento Pessoal não elimine totalmente a necessidade de validação humana, ela minimiza erros, garante maior conformidade e permite que os analistas se dediquem a tarefas estratégicas.
Plataformas digitais também facilitam a gestão de afastamentos e atestados, possibilitando o envio eletrônico de documentos pelos colaboradores, o que dinamiza a análise e dispensa a coleta física.
Por fim, digitalizar e centralizar documentos trabalhistas melhora a segurança, agiliza o acesso rápido a informações essenciais e evita extravios, bem como diminui o tempo perdido na busca por arquivos físicos.
Desafios na adoção das ferramentas digitais no DP e RH
Apesar das vantagens do uso da tecnologia na era digital, a implementação de novas ferramentas pode representar desafios, como a adaptação dos colaboradores e a escolha da solução mais adequada para a empresa. Alguns pontos de atenção incluem:
- Escolha da ferramenta certa: o mercado de ferramentas digitais é vasto e diversificado. Nem todas as soluções atendem igualmente às necessidades das empresas, e uma escolha inadequada pode gerar custos desnecessários ou resultar em uma plataforma com recursos insuficientes;
- Capacitação da equipe: a adoção de novas tecnologias exige capacitação contínua para garantir que todos saibam utilizá-las corretamente e aproveitem seu potencial ao máximo;
- Custo inicial: embora os benefícios da digitalização se mostrem claros no longo prazo, o custo inicial de implementação de novas ferramentas pode ser uma barreira, especialmente para pequenas e médias empresas. Avaliar o retorno sobre o investimento (ROI) e buscar soluções escaláveis e flexíveis é fundamental para superar essa dificuldade;
- Segurança da informação: as ferramentas digitais precisam atender a requisitos rigorosos de segurança para proteger dados sensíveis, como informações pessoais e financeiras dos colaboradores. A ausência de boas práticas de segurança pode expor a empresa a riscos de vazamentos de dados e complicações legais.
Benefícios do uso de ferramentas digitais no DP e RH
A adoção de ferramentas digitais gera um impacto positivo no RH e DP e promove uma série de benefícios relacionados à gestão de tempo e de produtividade que veremos a seguir.
Aumento da produtividade
Uma melhor organização do tempo associada a ferramentas digitais, permite que os profissionais de DP e RH priorizem tarefas e cumpram prazos com mais eficiência. Isso resulta em maior produtividade, com a capacidade de lidar com mais atividades e processos em menos tempo.
Redução de erros e retrabalho
Ao estruturar melhor o tempo e os processos, há menos chance de cometer erros devido à pressa ou falta de atenção. Isso diminui o retrabalho e contribui para a qualidade das entregas.
Agilidade na resolução de problemas
Uma gestão de tempo eficiente ajuda os profissionais de DP e RH a antecipar e resolver problemas rapidamente, evitando que questões menores se tornem maiores e mais difíceis de solucionar.
Menos estresse e sobrecarga
Organizar e planejar bem o tempo reduz o estresse, pois os profissionais de DP e RH têm clareza sobre suas prioridades e sabem o que precisam entregar dentro de prazos definidos. Isso evita sobrecarga de trabalho e o acúmulo de tarefas.
Maior satisfação no trabalho
Os profissionais conseguem conciliar melhor as demandas do dia a dia, o que resulta em maior satisfação no trabalho, menos frustração e, consequentemente, maior motivação e engajamento para trazer melhores resultados.
Como mencionamos ao longo do artigo, a era digital oferece muitas possibilidades para a melhoria da produtividade e gestão do tempo no DP e RH e a escolha das ferramentas mais adequadas pode fazer toda a diferença ao organizar tarefas, definir prioridades e otimizar o fluxo de trabalho.
Se você busca otimizar sua rotina e aumentar sua produtividade, vale a pena explorar essas tecnologias e escolher as que melhor se adaptam às suas necessidades!
Para mais dicas práticas sobre como melhorar a gestão de DP e RH, saiba mais sobre cultura organizacional: o que é, qual sua importância e como aplicar na prática.