Atualização da NR-1: Mudanças no GRO/PGR para RH e DP

A atualização da NR-1 amplia o olhar sobre a gestão de riscos ao incluir fatores organizacionais e psicossociais; por isso, exige que RH e DP atuem de forma mais integrada com a área de SST.
Assim, mais do que cumprir uma norma, as empresas precisam transformar o PGR em uma prática contínua, conectada à rotina e à gestão de pessoas.

Férias fracionadas: como aplicar corretamente e evitar erros no DP

As férias fracionadas permitem dividir o período de descanso em até três partes conforme a CLT, desde que respeitadas regras como duração mínima dos períodos, prazos e concordância do colaborador.
No entanto, sua aplicação exige controle e atenção do DP, pois erros no processo podem gerar inconsistências, retrabalho e riscos trabalhistas para a empresa.

Mudanças no PAT 2026: o que mudou no vale-refeição e vale-alimentação?

O PAT 2026 trouxe mudanças importantes no mercado de vale-refeição e vale-alimentação, sobretudo na relação entre operadoras e estabelecimentos. Embora a natureza jurídica do benefício permaneça a mesma, profissionais de DP e RH devem acompanhar o cenário para antecipar reflexos nos contratos e na experiência dos colaboradores.

Informe de Rendimentos 2026: como corrigir erros após o prazo e o que observar no eSocial

e você identificar um erro no Informe de Rendimentos após o prazo, ainda é possível corrigir, mas o primeiro passo é verificar se a inconsistência está nas informações enviadas ao eSocial. Manter a consistência entre folha de pagamento, eSocial e dados fiscais é essencial para evitar divergências, retrabalho e riscos de problemas com a Receita Federal.

Por que a falta de integração dificulta o alinhamento entre DP e RH

Quando DP e RH não estão alinhados, surgem retrabalho, atrasos e inconsistências que complicam a rotina de colaboradores e gestores. Com integração, clareza de responsabilidades e comunicação fluida, as áreas ganham eficiência, a experiência do colaborador melhora e as decisões estratégicas se tornam mais confiáveis.

O impacto da liderança nos indicadores de clima e turnover

A liderança influencia diretamente o clima organizacional e, consequentemente, os índices de turnover, pois comportamentos como clareza, escuta e reconhecimento moldam a experiência diária das equipes. Assim, quando há gestão consistente e humanizada, o engajamento tende a crescer e a permanência se fortalece; porém, falhas de comunicação e apoio podem enfraquecer o vínculo e aumentar a rotatividade.

Como pequenas ações de reconhecimento podem fortalecer a cultura da empresa

Pequenas ações de reconhecimento fortalecem a cultura organizacional ao reforçar comportamentos alinhados aos valores da empresa e aumentar o senso de pertencimento das pessoas.
Assim, quando praticado de forma consistente no dia a dia, o reconhecimento contribui para maior engajamento, relações mais saudáveis e retenção de talentos.

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