Como a liderança pode ser aliada do DP na gestão de pessoas
Líderes aliados do DP fortalecem a gestão de pessoas, pois colaboram com processos como controle de ponto e comunicação eficiente. Além disso, essa parceria reduz retrabalho, melhora o clima interno e torna a tomada de decisões mais clara e estratégica.
Ferramentas e métricas para medir o clima organizacional
Medir o clima organizacional é estratégico porque permite transformar percepções do dia a dia em dados concretos, ajudando RH e liderança a identificar riscos, fortalecer a cultura e agir antes que problemas impactem engajamento, produtividade e retenção. Para isso, o artigo apresenta ferramentas como pesquisa de clima, checklists de observação, e-NPS e análise de indicadores de RH, que, quando usadas de forma combinada, oferecem uma visão mais completa e confiável do ambiente interno.
O futuro do DP e RH: o que esperar para essas áreas em 2026
O futuro do DP e RH em 2026 aponta para áreas cada vez mais automatizadas e orientadas por dados, já que a tecnologia e a IA assumem tarefas operacionais e liberam os profissionais para análises, decisões e apoio estratégico ao negócio.
Revisão anual 2025: o segredo para ter equipes mais eficientes em 2026
A revisão anual é uma oportunidade para ir além dos números e identificar se os resultados de 2025 foram sustentáveis ou fruto de horas extras, retrabalho e processos improvisados. Ao analisar processos, cultura, competências e o papel da tecnologia, além de sinais de segurança psicológica e necessidade de upskilling/reskilling, você encontra onde reduzir gargalos e liberar capacidade estratégica.
Inteligência artificial no RH: o que líderes precisam saber sobre o impacto nas empresas
A inteligência artificial está transformando o RH e o Departamento Pessoal ao automatizar tarefas operacionais e oferecer insights estratégicos que potencializam a tomada de decisão baseada em dados. Nesse contexto, é fundamental que os líderes compreendam seu impacto, conduzam a mudança cultural e preparem suas equipes para utilizar a IA de forma ética, responsável e alinhada às normas de privacidade e à LGPD.
Indicadores de gestão de pessoas: como medir resultados e tomar decisões estratégicas
Os indicadores de gestão de pessoas ajudam DP e RH a transformar a rotina em dados claros, revelando padrões, riscos e oportunidades.
Quando analisados em grupos, eficiência operacional, jornada, clima e custos, eles mostram onde ajustar processos e como melhorar a experiência do colaborador. Com esse acompanhamento consistente, as decisões deixam de ser intuitivas e passam a ser estratégicas, fortalecendo a atuação do DP e da liderança.
Férias coletivas e fim de ano: como planejar sem sobrecarregar a equipe
O artigo explica por que o fim de ano aumenta a pressão sobre DP e RH e como o planejamento das férias coletivas evita retrabalho e sobrecarga, enquanto destaca a importância de uma comunicação interna clara para alinhar expectativas e cumprir prazos. Além disso, mostra como cronogramas, divisão de responsabilidades e automação tornam o fechamento do ano mais organizado e previsível, reduzindo estresse da equipe.
Como tornar o processo de admissão mais ágil no Departamento Pessoal
O processo de admissão ainda gera retrabalho por falhas de comunicação, documentação incompleta e erros no eSocial.
Com isso, o DP perde tempo, assume riscos e acumula pendências.
Mas, ao padronizar etapas e melhorar a comunicação, tudo começa a fluir melhor.
E, com automação e ferramentas integradas, a admissão se torna rápida, segura e sem retrabalho.
O que o People Day ensinou sobre o novo papel do DP e RH
O artigo mostra como o DP e o RH estão assumindo um papel mais estratégico, deixando de atuar apenas de forma operacional para integrar dados, processos e cuidado humano. Destaca que a atualização da NR-1 e os riscos psicossociais abriram espaço para que essas áreas se tornem protagonistas na construção de uma cultura organizacional saudável. E reforça que a integração entre DP, RH e liderança é essencial para transformar o cuidado em resultados reais, fortalecendo o bem-estar e o engajamento das equipes.
Como o RH pode apoiar programas de PDI e capacitação de colaboradores
Nos últimos anos, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) se consolidou como uma ferramenta essencial para alinhar o crescimento dos profissionais aos objetivos estratégicos das empresas.
Enquanto o RH atua de forma estratégica, identificando competências e promovendo capacitações, o Departamento Pessoal (DP) garante a sustentação operacional e o registro dessas ações.
